strong>本, ロジャー マーティン

によって ロジャー マーティン

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ファイル名 : インテグレーティブ-シンキング.pdf

ファイルサイズ : 26.4 MB

内容紹介 今日の複雑なビジネス環境では、直線的なロジカル・シンキングよりも「インテグレーティブ・シンキング」が役に立つ! 米国の経営層から注目を集めた論文が、偉大なリーダーの実例をまじえて書籍化された話題作。 内容（「BOOK」データベースより） 大成功を収めたリーダーは、直線的で単純なロジカル・シンキングではなく、矛盾や対立から創造的な解決策を生み出す「インテグレーティブ・シンキング(統合思考)」を実践している―彼らは「AかBか」の安易な二者択一をせず、相反する二つの考えを並立させ、対比させ、両者のよさを採り入れつつ斬新な答を見つけ出すのだ。この思考技術こそ、情報が絶えず流れ込み、ますます複雑化する世界に対処するために欠かせない。本書では、GEのジャック・ウェルチ、P&GのA・G・ラフリー、フォーシーズンズ・ホテルのイサドア・シャープら卓越したリーダーたちの実例を数多く紹介しながら、インテグレーティブ・シンキングの概念を解説するとともに、その能力開発法も伝授する。 著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より) マーティン,ロジャー トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメント学長。1979年、ハーバード大学卒。81年、同ビジネススクールでMBAを取得。85年、マイケル・ポーターらが創設した米モニター社に入社し、クリス・アージリス、マイケル・ジョンソンらとともにディレクターをつとめる。95年、共同会長に就任。モニター社の教育部門であるモニター大学の創設者でもある。98年、トロント大学に招かれ、今日にいたる。ビジネスウィーク・オンラインでコラムを持つほか、ハーバード・ビジネス・レビュー誌やフィナンシャル・タイムズ紙に定期的に寄稿している 村井/章子 翻訳者。上智大学文学部卒業(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)

以下は、インテグレーティブ・シンキングに関する最も有用なレビューの一部です。 この本を購入する/読むことを決定する前にこれを検討することができます。